Lista de tablas, cuadros y figuras

Tabla E.1

Análisis de competidores utilizando el método FODA (Fortalezas y oportunidades, debilidades y amenazas) en el estudio de caso de Quang Binh en Vietnam

Tabla E.2

Método para calcular los costos fijos y variables para la fabricación de 1050 tarros de miel en el primer año - estudio de caso de Quang Binh en Vietnam

Tabla E.3

Costos variables en la producción de miel (sin incluir la cera)
Estudio de caso de Quang Binh en Vietnam

Tabla E.4

Costos variables en la producción de miel - estudio de caso de Quang Binh en Vietnam

Tabla E.5

Costos fijos en la producción de miel (sin incluir la cera)
Estudio de caso de Quang Binh en Vietnam

Tabla E.6

Punto de equilibrio en unidades (tarros) - estudio de caso de Quang Binh en Vietnam

Tabla E.7

Costos de puesta en marcha para 4 meses (350 tarros de miel) - estudio de caso de Quang Binh en Vietnam

Tabla E.8

Previsión de pérdidas y ganancias - estudio de caso de Quang Binh en Vietnam

Tabla E.9

Proyección de flujo de efectivo para el año 1 - estudio de caso de Quang Binh en Vietnam

Tabla E.10

Hoja de balance para el primer año - estudio de caso de Quang Binh en Vietnam

Tabla E.11

Comparación de fondos propios/activos en Vietnam y Nepal

Tabla E.12

Comparación del rendimiento de las inversiones en el año 1 en Vietnam y Nepal

Tabla E.13

Costos de puesta en marcha de un fabricante de cestos de bambú

Tabla E.14

Pérdidas y ganancias de un fabricante de cestos de bambú

Tabla E.15

Cálculo de costo de mano de obra de un fabricante de cestos de bambú

Tabla E.16

Flujo de efectivo de un fabricante de cestos de bambú

Tabla E.17

Hoja de balance de un fabricante de cestos de bambú

Tabla E.18

Análisis FODA (Fortalezas y oportunidades, debilidades y amenazas) y comparación con los comerciantes a pie de carretera - Cooperativa Praja, Nepal

Tabla E.19

Parámetros y niveles de control de calidad - Cooperativa Praja, Nepal

Tabla E.20

Calendario de recolección - Cooperativa Praja, Nepal

Tabla E.21

Número de árboles nuevos para productos forestales no maderables - Cooperativa Praja, Nepal

Tabla E.22

Plan financiero - Cooperativa Praja, Nepal

Tabla E.23

Rendimiento de inversiones en la primera temporada - Cooperativa Praja, Nepal

Tabla E.24

Gastos de puesta en marcha - Cooperativa Praja, Nepal

Tabla E.25

Proyección de pérdidas y ganancias - Cooperativa Praja, Nepal

Tabla E.26

Distribución de beneficios netos - Cooperativa Praja, Nepal

Tabla E.27

Proyección de flujo de efectivo para una temporada de cuatro meses - Cooperativa Praja, Nepal

Tabla E.28

Proyección de flujo de efectivo para una segunda temporada con un aumento de ventas de un 25% - Cooperativa Praja, Nepal

Tabla E.29

Hoja de balance: primera temporada - Cooperativa Praja, Nepal

Cuadro E.1

Fase 3: Pasos en la planificación de empresas de desarrollo sustentable

Cuadro E.2

Opciones de mercado/producto

Figura E.1

Estructura orgánica de la Cooperativa Praja